課長職（マネジメント）は、自身のキャリアプランの選択肢のひとつとして考えていました。実際に財務課長に任命された時は、新しい職務に対する大きな期待とほんの少しの不安があったことを覚えています。部下ができ、マネジメントと仕事の責務に悩むこともありましたが、上司、部下、取引先含め周囲の助けもありコロナ禍での最大の苦境も乗り越えることができました。

当社グループの2040年ビジョンに基づく長期経営計画目標の1つに「ダイバーシティの実現」掲げられ、「ダイバーシティ推進室」が新設。計画検討・策定の際、ワーキンググループリーダーを務めていたことから室長に任命されました。これまでの財務キャリアとは違う知見のない分野でのキャリア、国内初の女性部長職ということで戸惑いもありましたが、課長職を経験したことで視野が広がり、自身の成長を実感していたことや、周囲の後押しもあり、最終的には前向な気持ちでチャレンジすることにしました。
現在は経営計画達成に向けた推進報告やその中で発言をする立場となり、会社として目指す姿とそれを達成するためにはどうしたらいいかをより意識するようになり、そういった自身の思考の変化は新しい自分発見につながっています。

管理職になる以前は、身近に女性管理職がおらずロールモデルがいないことで自分のキャリア形成に悩んだり、マイノリティになることに不安を感じていました。また管理職になってからも、部下とのコミュニケーションやマネジメント、上司の期待など悩むことも少なくないですが、自身の経験談や他社の方を交えたコミュニケーションが同じようにキャリアに悩む方のパワーになったり、一歩踏み出せない人を応援できるきっかけになれればと考えキャリア・サポーターに就任しました。また、悩みながらも前向きに頑張る方々と交流させていただくことで私自身も成長し、立場も環境も違う方々の多様な考え方や意見を受け入れてイノベーションを起こしていくD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）を実現していきたいと考えています。