特徴・メリット
多方面で経験豊富な専門家によるコンサルティングで、
行動計画策定の課題解決や更新に取り組む企業を支援します。
自社の課題を整理し分析する
「えるぼし」取得に向けた取組を知る
目標達成へ具体的な道筋を可視化する
企業の目標達成や行動計画をブラッシュアップ
中小企業の経営改革の事例はこちら
コンサルティング 概要
自社の課題を把握する方法や、行動計画の策定・公表、えるぼし認定取得等、専門コンサルタントが各社ごとの個別支援を行います。
対象企業
主に従業員101~300人の都内企業
※100人以下の企業も可
対象者
経営者及び人事・労務担当者等
実施日
※本年度の実施は令和5年6月~令和6年3月中旬で個別に調整します。
実施場所
オンラインまたは訪問で実施
実施回数
1企業につき2回まで、1回につき2時間程度
※実施回数は上限に達し次第受付を終了とさせていただきます。
コンサルティング例1
行動計画策定にあたっての企業分析・課題整理のためのコンサルティング
ねらい
自社独自の数値・課題の把握や目標設定のアドバイスを行い、 一般事業主行動計画策定、公表・届出までの支援を行う
内 容
• 雇用管理区分等基礎4項目数値把握
• 策定支援マニュアルのタイプ分類に基づく課題分析
• 自社の行動計画目標数値の設定アドバイス
• 行動計画策定アドバイス
• 行動計画の公表・届出、情報の公表のアドバイス
コンサルティング例2
行動計画届出後の目標達成、行動計画のブラッシュアップのためのコンサルティング
ねらい
策定した行動計画の目標達成のための工夫や、社内での周知方法、計画内容の公表方法についてアドバイスし、企業内の取組推進や「えるぼし」取得の支援を行う
内 容
• 行動計画の目標達成方法についてのアドバイス
• 社内周知方法、社員の意識改善アドバイス
• 行動計画公表、数値公表支援
• えるぼし認定取得支援
コンサルタント
レゾナントコンサルティング株式会社
代表取締役
菊地 和志 氏
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