女性従業員のキャリアアップ応援事業

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No5

(経営者向け)個別メンタリング・コンサルティング

個別メンタリング・コンサルティング 概要

「4.(30分でわかる)経営戦略としての女性活躍推進セミナー」受講者に対し、女性の活躍推進に取り組み、成果を上げている企業の経営者によるメンタリングや、コンサルタントによる人事制度の改革などについての具体的なアドバイスを行います。

  • 対象者
  • 「4.経営戦略としての女性活躍推進セミナー」の受講者
  • 実施日
  • 8月~3月までの間で個別に調整します
  • 実施場所
  • オンラインまたは訪問
  • 実施回数
  • 1企業につき2回まで、1回につき1時間程度

※本年度(3月中旬まで)の延べ派遣回数は全100回となります。
上限に達し次第受付を終了します。

個別メンタリング・コンサルティングの流れ

  • 申込フォームの配信
    オンラインセミナー受講後、「希望します」「保留」と回答した方にメールで申込フォームをお送りします。支援内容のご希望、実施希望日時をご記入いただきます。
    ※お申込み時に「希望しません」にチェックを入れた方で、希望される方は、別途事務局までお問合せください。

  • メンタリング・コンサルティングの日時調整

  • メンタリング・コンサルティングの実施(1~2回/1回につき1時間以内)
    オンラインまたは貴社へ訪問し実施します

こんな方におすすめ

【メンタリングの例】

  • 経営者の視点で女性の活躍推進について相談したい
  • 企業風土や社員の意識を変えたい
  • 女性活躍を推進する経営者としての心構えを知りたい
メンターについて

女性活躍推進において幅広い知見や実績を有する経営者がメンターを務めます。 経営・管理する立場同士だからこそ共有できる課題に「経営者として為すべきこと」という視点で自らの経験を踏まえてアドバイスを行います。

メンター:株式会社Mentor For 池原 真佐子 氏 ほか

【コンサルティングの例】

  • 人事制度の具体的な改革について助言がほしい
  • 様々な企業の取組例を知りたい
  • 自社の課題分析を手伝ってほしい
コンサルタントについて

コンサルタントは、女性活躍推進に精通した社会保険労務士・中小企業診断士等の専門家が担当します。社員教育や人事評価に取り入れるべき工夫点など、人事制度の改革等について、具体的かつ的確なアドバイスを行います。

コンサルタント:レゾナントコンサルティング株式会社 菊地 和志 氏 ほか

「経営者向け個別メンタリング・コンサルティング」のよくある質問

Q.個別メンタリング・コンサルティングの前に「経営戦略としての女性活躍推進セミナー」の受講は必要ですか?
A.はい。必ず事前に「4.経営戦略としての女性活躍推進セミナー」の受講をお願いします。
Q.個別メンタリング・コンサルティングは無料ですか?
A.はい。無料でご利用いただけます。なお「4.経営戦略としての女性活躍推進セミナー」を受講済みの方を対象としています。
Q.メンタリング、コンサルティングを複数人で利用することは可能でしょうか?
A.メンタリング、コンサルティング共に、お1人でのご利用をお願いします。
Q.個別メンタリング・コンサルティングは何回利用できますか?
A.1社(1団体)につき最大2回まで、1回につき1時間以内でご利用いただけます。メンタリングとコンサルティングの組み合わせは自由です。

例1) メンタリング1回+コンサルティング1回=計2回
例2) メンタリングのみ2回 ※1回のみの利用も可能
Q.メンター、コンサルタントを指定することはできますか?
A.メンター・コンサルタントをご指定いただくことはできませんが、女性活躍推進において実績を有する経営者や、人事制度の改革等に精通した社会保険労務士・中小企業診断士等の専門家が担当しますので、ご安心ください。
Q.相談したいことが思い浮かんでいないのですが、利用しても良いのでしょうか?
A.お話ししていく中で気づかれることや、漠然としたものが整理されることもございますので、ぜひご活用ください。

その他のよくある質問はこちらをご覧ください。

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女性従業員のキャリアアップ応援事業 運営事務局
03-6734-1347
(受付時間:平日10:00~17:00)