交流会パネリスト紹介

交流会に関して パネリストのご紹介

交流会(パネルディスカッション)概要

一部の研修会では交流会(パネルディスカッション)を実施。企業でリーダーや管理職としてご活躍中の方をパネリストとしてお招きします。
パネリストの方の様々な経験談を聞くことで、女性活躍に取組むヒントを得たり、マネジメントに対して考えるきっかけを創出することを目的としています。質疑応答の時間も設定しますので、ぜひ積極的にご参加ください。

交流会を実施する研修会[Web研修会]

④働く女性のキャリアステップ応援塾
⑤女性管理職を支える男性管理職向け研修会・交流会

Web研修会・交流会のイメージ

交流会パネリスト紹介

第1回キャリアステップ応援塾2021年6月25日(金)

情報通信業

株式会社アルク

コーポレート本部 人事部 副部長
土山 富士美 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと

メンバーの成長や部署を超えて成果を上げる喜びを倍々に実感できたこと、想定外のチャレンジや相談を受ける機会が増え引き出しが増やせただけでなく、より深まったように感じています。

製造業

武州工業株式会社

総務部 人事 リーダー
宮川 梨恵 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること

メンバーの意見やアイディアをくみ取り、ビジョンをたてるように意識しています。
活動を通して個人が成長し、評価にもつながるように
会社の年度方針や評価スタンスと照らし合わせて舵を取るように心がけています。

第2回キャリアステップ応援塾2021年7月8日(木)

サービス業(他に分類されないもの)

コベルコビジネスサポート株式会社

総務部 課長
岡 智佐 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

わからないことがある時、その事実にきちんと向き合うことを心がけてます。必要あらば謙虚な気持ちで部下に教えを請い、そうしたことから協働関係を築きあげていければと思っております。

金融業,保険業

株式会社証券ジャパン

総務人事部
人事研修グループ 課長
ダイバーシティ推進室 室長
高野 聖美 氏

・管理職(リーダー)を引き受けた理由

「引き受けた」というほどの構えた感覚は無いです。
自分自身のライフステージを大切にしつつ、「その時」の自分に出来る事を何事も自然体で取り組み、かつ、しなやかに社会・会社と関わった結果が「今」の私です。

第3回キャリアステップ応援塾2021年7月13日(火)

サービス業(他に分類されないもの)

コベルコビジネスサポート株式会社

総務部 課長
岡 智佐 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

わからないことがある時、その事実にきちんと向き合うことを心がけてます。必要あらば謙虚な気持ちで部下に教えを請い、そうしたことから協働関係を築きあげていければと思っております。

教育,学習支援業

株式会社武蔵境自動車教習所

人財開発部 課長
山上 沙和子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

自分自身の成長としてよかったことは、仕事での視野が広がり、全社目線を持つことができるようになったことです。その上で、多様性を重視した社内制度の改革に参画できたこともよかったです。

第4回キャリアステップ応援塾2021年8月11日(水)

情報通信業

株式会社ソフト開発

総務部 部長
佐藤 良子 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

中間管理職がおらず経営層・社員の隔たりが大きいと感じました。大げさな事ではなく、メンバーが困っている事や希望など、を解決するには管理職として声を挙げるのが必要だと感じました。

製造業

株式会社シーエスラボ

人事総務部 人事課 
兼 総務経理課 課長
高島 恵美 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

部下から質問や相談を受けた際、手や口を出すことは我慢し、できるだけ自分で考え答えを出してもらう。
自身に余裕がないと難しいが、そのサポートができるようになること。

第5回キャリアステップ応援塾2021年8月17日(火)

製造業

武州工業株式会社

総務部 人事 リーダー
宮川 梨恵 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること

メンバーの意見やアイディアをくみ取り、ビジョンをたてるように意識しています。
活動を通して個人が成長し、評価にもつながるように
会社の年度方針や評価スタンスと照らし合わせて舵を取るように心がけています。

製造業

株式会社アネシス

情報システム部 主任
鈴木 愛理 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

現在は主任として仕事をしています。
管理職になることには、そこでしか得られない貴重な経験や視座があると思います。
仕事と家庭、どちらも大事に両立する女性になりたいです。

第6回キャリアステップ応援塾2021年9月7日(火)

情報通信業

株式会社白川プロ

人事部 副部長
風張 有紀恵 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと

周りの事をよく見るようになり、部署全体を俯瞰的に捉えることが出来るようになった。また、面談など1対1で話す機会が増えたことにより、メンバーとの距離がより一層近く感じられるようになったこと。

建設業

株式会社ディー・ブレーン

人事部 係長代理
久保山 奈緒 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

広い視野で全体を考え行動できるようになり、自己成長に繋がっていることです。
裁量権が広がり、責任の重さが増した分、やりがいも大きくなりました。
また会社の深部に触れたり、役員との連携も増えるため、経営者目線での数字やモノの見方や考え方を学ぶ機会にも恵まれていることです。

第7回キャリアステップ応援塾2021年9月17日(金)

学術研究,専門・技術サービス業

株式会社 読売エージェンシー

経営管理局 経理部 副部⻑
井上 典子 氏

管理職(リーダー)になって⼼掛けていること

新人時代に感じた思いや子育てを通した経験から、⺟親目線での聴く⼒・伝える⼒を⼤切に、つねに相談しやすい⽴場であるように⼼掛けています。今では社内で「エージェンシーの⺟」と呼ばれることもあります。

医療・福祉

株式会社more

ホームナーシングモア世田谷用賀 管理者
大隅 エリ 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

moreで訪問介護に初めて触れ、優しく時には厳しく「訪問看護師」として、また「人」としても、ここまで育てて頂きました。
その恩義と会社からの期待に応えたいと思い管理職を引き受けました。

第8回キャリアステップ応援塾2021年9月22日(水)

建設業

コダマインフラサービス株式会社

管理部 主任
丹羽 恵美子 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

ズバリ「他に出来る人が居なかったから」です。元々一人事務でしたので、打診を受けるか否かに関わらず、目の前の重責は避けられなかったので、むしろ裁量権を頂いた方が、業務を円滑に進める上で良いと思いました。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社プラスアルファ

テレマーケティング事業部
渋谷支店 支店長
田口 仁美 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること

私自身、感情表現が豊かだと言われることが多く、明るい時と仕事に追われた時の態度に差があると上司に指摘を受けました。管理職になってからは、よりその雰囲気が部下に伝達し組織に影響する、ということを痛感する事が多くなったので常に明るく良い影響が与えられるよう心掛けています。

第9回キャリアステップ応援塾2021年10月5日(火)

建設業

港シビル株式会社

執行役員
玉城 恵理 氏

受講者へのメッセージ

一度だけの人生あっという間に過ぎていく。悩むならまずやってみる。
やってみて失敗してもそれは失敗ではなく、成功するための途中のプロセスだとポジティブシンキングでいく。

宿泊業,飲食サービス業

株式会社Hooome

取締役
北川 史歩 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

心掛けるようになったことは2点です。
①会社のミッションに対して、自分ならどう行動するか、という視点を持つこと。
②各ステークスホルダーとの関係構築を意識すること。

第10回キャリアステップ応援塾2021年10月13日(水)

製造業

多摩冶金株式会社

総務グループ グループ長
平岡 恵美子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

会社づくりにダイレクトに関わることができること。
例:新人事制度の導入、健康経営優良法人取得等

教育,学習支援業

株式会社武蔵境自動車教習所

人財開発部 課長
山上 沙和子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

自分自身の成長としてよかったことは、仕事での視野が広がり、全社目線を持つことができるようになったことです。その上で、多様性を重視した社内制度の改革に参画できたこともよかったです。

第11回キャリアステップ応援塾2021年10月22日(金)

情報通信業

国際ソフトウェア株式会社

システム事業部 取締役
兼システム事業部長
白石 由紀子 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

誰からでも気軽に声を掛けてもらえる上司でありたいと思い行動しています。
会社とシステム事業部との連携役とし、状況把握、調整・
方向性の指示をしますが、問題が起きた際は壁になり、
守る行動も大切にしています。

宿泊業,飲食サービス業

株式会社FTG Company

人財開発営業本部/採用チーム 
兼 マーケティング部/広報・PR
リーダー
角井 美智代 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

他事業部との連携、役員への提案や交渉、いろいろなプロジェクトに参加する機会など幅広い業務を経験できる機会となりました。
その中で新しい自分の一面に気づくことができ、公私ともに成長を感じています。

第12回キャリアステップ応援塾2021年11月5日(金)

情報通信業

国際ソフトウェア株式会社

システム事業部 システム1 部長
森 真由美 氏

部下の育成で気を付けていること。

ひとはそれぞれ、志向や適性、得意とするものが違います。その人が個人としてどう成長するか、個人の特性、想いや成長を大切に、ひとりひとりの能力を最大限に発揮できるような支援をしながら 相乗効果が見込める人材育成に努めたいと考えています。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社プランドゥ

HR事業部 取締役
大野 未季 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

メンバーの話を聞くこと、ただし相談に対する答えをすぐに伝えないようにしています。
何でそう思ったのか、あなたはどうしたいのか?を改めて考えさせて、自発的な発想を促すように心掛けています。

第13回キャリアステップ応援塾2021年11月9日(火)

卸売業,小売業

株式会社小宮商店

管理統括部 統括部長
伊藤 裕子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

決められた業務だけでなく、大きな目線で社内の課題を見ることができ、困っていることを改善していく事ができました。
柔軟な発想や調整力が求められますが、かつて経験してきた様々な立場や役割が、いまとても役立っているように思います。

生活関連サービス業,娯楽業
サービス業(他に分類されないもの)

株式会社グッドウェーブ

執行役員・総務兼経理部長
添谷 香世 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

管理職として、意見を述べる機会があること。些細な気付きでも発信できる場に立てることです。
また、裁量をもって物事を進められる点や、機会を与えてくれていることに感謝しています。

第14回キャリアステップ応援塾2021年11月12日(金)

情報通信業

株式会社 マン・マシンインターフェース

管理本部 経理・総務部 採用人事部
シニアマネージャー
石塚 聡子 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

2社統合の転籍先で管理職となり、当初は裁量権に戸惑いました。手探りの中この研修と出会い、それからは社員の成長と会社の利益を考慮した提案を憶せずに行えるようになりました。ただし言い出したことには責任が伴うことを常に意識するようにしています。

不動産業,物品賃貸業

生和不動産保証株式会社

営業企画課 係長
神林 里美 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

仕事の面白さに新ためて、気づけた事です。
同じ会社に長く勤めていたこともあり、仕事に面白さを感じられなくなっていました。
しかし、管理職になって包括的に任されるようになった事で、自部門が、組織の中でどう機能していくべきかという
新しい視点で仕事ができるようになった事で、仕事がとても面白くなりました。

第15回キャリアステップ応援塾2021年12月7日(火)

サービス業(他に分類されないもの)

一般財団法人 青少年国際交流推進センター

総務部 副部長(経理担当)
赤澤 美雪 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

俯瞰的に職場を見渡し状況を把握するよう心掛けている。自分の担当分野の事項は、職員の経験や年次を鑑みながら、
個別に声掛けをし、御本人と事務所の双方の目指す点が一致するよう努めている。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社エムアンドアール

人事部 部長
末久 葉子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

「経営的な視点で会社の課題に取り組むようになりました。社内の重要な情報を知る立場となり、その結果、仕事に対する責任感が増してモチベーションアップに繋がりました。」

第16回キャリアステップ応援塾2021年12月15日(水)

情報通信業

株式会社ソフト開発

総務部 部長
佐藤 良子 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

中間管理職がおらず経営層・社員の隔たりが大きいと感じました。大げさな事ではなく、メンバーが困っている事や希望など、を解決するには管理職として声を挙げるのが必要だと感じました。

製造業

株式会社シーエスラボ

人事総務部 人事課
兼 総務経理課 課長
高島 恵美 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

部下から質問や相談を受けた際、手や口を出すことは我慢し、できるだけ自分で考え答えを出してもらう。
自身に余裕がないと難しいが、そのサポートができるようになること。

第17回キャリアステップ応援塾2021年12月21日(火)

情報通信業

株式会社白川プロ

代表取締役社長
白川 亜弥 氏

社長として心掛けていること。

コミュニケーション。大切な事、伝えたい事は伝わるまで伝える。「言わなくても分かっているはず」は伝える側の怠慢だと思っています。完璧であろうとせず、ダメな自分もさらけ出し、助けてもらう事も必要と考えています。

情報通信業

株式会社DNPメトロシステムズ

ICTシステム本部 システム2部
グループリーダー
山田 涼香 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと

グループリーダーになったことで、子育てをしながら働く女性社員の要望を直接会社にエスカレーションできるようになり働きやす職場の環境作りが一歩前進しました。
初めの頃は不安しかありませんでしたが、この役割を通して色々な人と関わる中で、ライフステージが変わっても仕事の中での自己実現や目標を諦めなくても良いのだということを実感できています。

第18回キャリアステップ応援塾2022年1月12日(水)

建設業

コダマインフラサービス株式会社

管理部 主任
丹羽 恵美子 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

ズバリ「他に出来る人が居なかったから」です。元々一人事務でしたので、打診を受けるか否かに関わらず、目の前の重責は避けられなかったので、むしろ裁量権を頂いた方が、業務を円滑に進める上で良いと思いました。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社プラスアルファ

テレマーケティング事業部
渋谷支店 支店長
田口 仁美 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること

私自身、感情表現が豊かだと言われることが多く、明るい時と仕事に追われた時の態度に差があると上司に指摘を受けました。管理職になってからは、よりその雰囲気が部下に伝達し組織に影響する、ということを痛感する事が多くなったので常に明るく良い影響が与えられるよう心掛けています。

第19回キャリアステップ応援塾2022年1月18日(火)

製造業

多摩冶金株式会社

総務グループ グループ長
平岡 恵美子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

会社づくりにダイレクトに関わることができること。
例:新人事制度の導入、健康経営優良法人取得等

製造業

株式会社アネシス

情報システム部 主任
鈴木 愛理 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

現在は主任として仕事をしています。
管理職になることには、そこでしか得られない貴重な経験や視座があると思います。
仕事と家庭、どちらも大事に両立する女性になりたいです。

第20回キャリアステップ応援塾2022年1月26日(水)

学術研究,専門・技術サービス業

株式会社 読売エージェンシー

経営管理局 経理部 副部⻑
井上 典子 氏

管理職(リーダー)になって⼼掛けていること

新人時代に感じた思いや子育てを通した経験から、⺟親目線での聴く⼒・伝える⼒を⼤切に、つねに相談しやすい⽴場であるように⼼掛けています。今では社内で「エージェンシーの⺟」と呼ばれることもあります。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社ガネット

スクールブランディングDiv. 本部長
志子田 亜裕美 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること

人間として誠実に、信頼関係を大切にする管理職でありたいと常に心に思っています。
そして、フィリップ・マーロウのこのしびれる一言を頭に浮かべています。「強くなければ生きていけない、優しくなければ生きる資格はない!」 ※レイモンド・チャンドラーの小説『プレイバック』の主人公の言葉

第21回キャリアステップ応援塾2022年2月8日(火)

宿泊業,飲食サービス業

株式会社FTG Company

人財開発営業本部/採用チーム
兼 マーケティング部/広報・PR
リーダー
角井 美智代 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

他事業部との連携、役員への提案や交渉、いろいろなプロジェクトに参加する機会など幅広い業務を経験できる機会となりました。
その中で新しい自分の一面に気づくことができ、公私ともに成長を感じています。

建設業

立花建設株式会社

工事部 主任
現場:現場代理人
小笠原 千世子 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

100人いれば100人聞き取り方が違うはず。テキパキと会話することを心掛けています。
難しい言葉を使ったり、遠回しな表現ではなく直球で説明や問いかけをしています。
清潔感やオシャレ感を心掛けています。

第22回キャリアステップ応援塾2022年2月17日(木)

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社STAR CAREER

人事労務本部 人事部 部長
前田 紫織 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

社長や他のリーダー達と近い距離で仕事ができるので、より経営者視点で考えられるノウハウをインプットできることと、自分自身が成長しないと会社も成長していかないという、いい意味でプレッシャーを感じるところです!

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社プランドゥ

HR事業部 取締役
大野 未季 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

メンバーの話を聞くこと、ただし相談に対する答えをすぐに伝えないようにしています。
何でそう思ったのか、あなたはどうしたいのか?を改めて考えさせて、自発的な発想を促すように心掛けています。

第23回キャリアステップ応援塾2022年3月2日(水)

建設業

港シビル株式会社

執行役員
玉城 恵理 氏

受講者へのメッセージ

一度だけの人生あっという間に過ぎていく。悩むならまずやってみる。
やってみて失敗してもそれは失敗ではなく、成功するための途中のプロセスだとポジティブシンキングでいく。

生活関連サービス業,娯楽業
サービス業(他に分類されないもの)

株式会社グッドウェーブ

執行役員・総務兼経理部長
添谷 香世 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

管理職として、意見を述べる機会があること。些細な気付きでも発信できる場に立てることです。
また、裁量をもって物事を進められる点や、機会を与えてくれていることに感謝しています。

第24回キャリアステップ応援塾2022年3月11日(金)

金融業,保険業

スバルファイナンス株式会社

総務人事部 担当課長
石倉 玲子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

管理職になって、自分の仕事・部署のことだけでなく、会社全体のことを考えるようになり視野が広がりました。
会社が良くなるための発言する機会を得て、働きがいを感じています。

教育,学習支援業

株式会社武蔵境自動車教習所

人財開発部 課長
山上 沙和子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

自分自身の成長としてよかったことは、仕事での視野が広がり、全社目線を持つことができるようになったことです。その上で、多様性を重視した社内制度の改革に参画できたこともよかったです。

第1回男性管理職研修2021年7月6日(火)

製造業

株式会社 友伸エンジニアリング

総務部 課長
塩谷 朋之 氏

チームの雰囲気づくりで管理職として気を付けていること。

家庭や趣味などプライベートなことも、自分から率先して話しています。お互いのことを良く知らないと、一緒に気持ちよく働けないと感じ、管理することよりも、共有することを心掛けています。

情報通信業

株式会社白川プロ

代表取締役社長
白川 亜弥 氏

社長として心掛けていること。

コミュニケーション。大切な事、伝えたい事は伝わるまで伝える。「言わなくても分かっているはず」は伝える側の怠慢だと思っています。完璧であろうとせず、ダメな自分もさらけ出し、助けてもらう事も必要と考えています。

第2回男性管理職研修2021年9月10日(金)

卸売業,小売業

株式会社ふらここ

代表取締役
原 英洋 氏

女性部下の育成で心掛けていること

日常的にコミュニケーションをとる機会を確保し、納得して仕事に取り組める環境を作るよう心がけています。一人ひとりとしっかり向き合うことで、当事者意識をもって主体的に仕事を進めてくれるようになりました。

金融業,保険業

株式会社証券ジャパン

総務人事部
人事研修グループ 課長
ダイバーシティ推進室 室長
高野 聖美 氏

管理職(リーダー)を引き受けた理由

「引き受けた」というほどの構えた感覚は無いです。
自分自身のライフステージを大切にしつつ、「その時」の自分に出来る事を何事も自然体で取り組み、かつ、しなやかに社会・会社と関わった結果が「今」の私です。

第3回男性管理職研修2021年10月27日(水)

医療・福祉

株式会社more

人事労務部 マネージャー
渡辺 将広 氏

管理職(リーダー)になって心掛けていること。

自分自身の価値観を押し付けないように「その人らしく」を常に意識するように心掛けています。
また「目的」と「目標」が入違わないように声掛けをするようにも心掛けています。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社STAR CAREER

人事労務本部 人事部 部長
前田 紫織 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

社長や他のリーダー達と近い距離で仕事ができるので、より経営者視点で考えられるノウハウをインプットできることと、自分自身が成長しないと会社も成長していかないという、いい意味でプレッシャーを感じるところです!

第4回男性管理職研修2021年12月23日(木)

製造業

武州工業株式会社

総務・経理・人事部 マネージャー
池田 敬 氏

多様性の良さについて

多様な人材、多様な働き方は組織を活性化し良い企業文化へと変化させることができます。
企業の革新は色々な個性が集まり、お互いを知り協力することで促進されます。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社エムアンドアール

人事部 部長
末久 葉子 氏

管理職(リーダー)になって良かったこと。

経営的な視点で会社の課題に取り組むようになった。
社内の重要な情報を知る立場となり、その結果、仕事に対する責任感が増してモチベーションアップになった。

第5回男性管理職研修2022年2月10日(木)

情報通信業

株式会社アルク

営業本部 副本部長
丸山 隼人 氏

多様性の良さ

組織の活性化やイノベーションの創出には「多様性」が必須だと考えております。
多様な価値観が集まるからこそ、時代に合った新しい価値をお客様にご提供し続けることができるものだと思っています。

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社プラスアルファ

社長室
国家資格キャリアコンサルタント
小林 菜穂子 氏

部下の育成で気を付けていること。

言いにくいことも言える、フラットに意見を述べられるよう、安心感のある雰囲気作りを心がけています。
また、可能性に蓋をしないこと。『私にもできるかも!』といろんなことにチャレンジ、一歩踏み出す為の勇気づけができるような存在でいられるよう、自分の失敗体験も隠さずに伝えるようにしています。

第6回男性管理職研修2022年3月8日(火)

学術研究,専門・技術サービス業

株式会社空間デザイン

代表取締役
阿部 弘明 氏

職場の環境作りで気を付けていること

会社の目指す「人を大切にする経営」を理解し、共感し、行動してもらうために、できるだけ社員の皆様と会議や雑談を行っています。
社内の無意識なバイアスを無くし、人として判断し行動する文化の構築を大切にしています。

情報通信業

アイキャンディ 株式会社

代表取締役
福森 加苗 氏

部下の育成で気を付けていること。

【一緒にランチ♪】バリキャリ、ママ、シングルマザーなど、環境が違う女性スタッフが仲間のことを知り、思いやることで協力し合えると実感。毎日のランチを楽しい時間に♪

PAGE TOP