①円滑な人間関係構築のためのコミュニケーションスキル

様々な個性を持った人が集まる組織において、どのような相手に対しても円滑な人間関係を築くことは、管理職に求められる重要なスキルの一つです。自分や相手をより理解するためのコミュニケーションに加えて、関係性構築において気をつけたいことを学びます。

②ロジカルシンキングの身につけ方

管理職は様々なシーンで、説得力のある、分かりやすい説明をすることが求められます。自分の考えや情報を整理し、部下や上司、取引先とのコミュニケーションをスムーズにするための、ロジカルシンキング（論理的思考）の手法とマインドを学びます。

③チームが変わり、動き出す！会議ファシリテーション

ファシリテーションとは、会議やミーティングが円滑に進むよう舵取りすること。ファシリテーターは限られた時間で生産性を高め、チームを意思決定に導きます。オンライン会議が日常化し、今ファシリテーターの役割がますます重要視されています。本研修では、明日からすぐ実践できるファシリテーションのスキルを学べます。

①コミュニケーションに役立つメンタリングスキル（基礎編）

部下や後輩とのコミュニケーションを円滑にするメンタリングスキルは、同時に部下や後輩の成長を促し、自分自身も新たな視点を獲得し成長することができます。女性リーダーを取り巻く課題やメンタリングの基礎的なスキルを学び、女性リーダーとしてスキルアップしましょう。

②コミュニケーションに役立つメンタリングスキル（中級編）

基礎編を発展させ、メンタリングスキルに加えて、メンタリングをする際の困りごとに役立つTips、具体的なシチュエーションごとの対応方法をお伝えします。また実践的な演習を通して、女性リーダーの皆様のメンタリングスキルのレベルアップを図ります。

③リーダーを目醒めさせるKILLER QUESTION　～コーチング基礎編～

リーダーを目指す女性に贈る「コーチング基礎編」では、ご自身のコーチ力チェック、コーチングとティーチングの違い、実践的なコーチングスキルの習得など、管理職へのステップアップに必要なエッセンスを丁寧に解説しご体感いただきます。信頼関係を強化するコミュニケーション力を育んでまいりましょう。

①チームを機能させるためにリーダーは何をすればよいのか？

チームを機能させるためにリーダーは一体何をすればよいのか？一見複雑そうに思えますが、リーダーシップやモティベーション研究の知見を整理するとその答えは意外とシンプルです。この研修では、リーダーは何をすればよいのかを整理し、翌日から実践に移しやすく具体的に解説していきます。

②『課題解決力』を鍛える　～管理職(リーダー)へのキャリアアップを目指して～

課題解決力は、管理職(リーダー)へのキャリアアップを目指す際に求められるスキルです。目的意識を持ち、現状を客観的に把握し、理想を描く力です。上司、同僚、部下、後輩を巻き込んで達成できれば、その共通体験によりチームビルディングが実現します。周囲から信頼される行動力のあるリーダーを目指しましょう。

①働く女性のライフステージと健康課題

一生を通した性ホルモン変化や更年期、PMS、妊娠〜産後に起こる、女性特有の健康課題の原因と対策を知ります。また、自律神経を整える呼吸、肩こりケアなど即効性のある体操を実践し、今すぐ使える体調管理法を身につけます。