「理由がある」ということを、仕事においてもプライベートでも考えながら前進しています。 例えば、自分自身が「不満がある」場合、きっかけとなった出来事や思いが必ずあります。また、「満足している」場合にも、なにに満足しているのか、満足に至る背景や理由が存在します。このように、人が行動をするときや、感情が動くときには必ず「理由」が存在します。
　仕事に関して、私はリーダーとして、相手から発せられる言葉を丁寧に聴きとることが重要な業務のひとつであると捉えています。「なぜ、そう思っているのだろう」「なぜ、そのような行動をしたのだろう」という、私がわからないことを、決めつけるのではなく、相手から教えていただくスタンスを持ち、日常的に関わりコミュニケーションを図っています。
　働く理由に関するアンケートの結果で、「働く理由が見つかったとき」「働く理由を見失ったとき」の、それぞれに「職場の人間関係の変化」がありました。職場の人間関係は、働く理由を見つけたというポジティブなもの、見失うというネガティブなもののどちらにも転じるものであることが判断できます。リーダーとして、関わるとき、双方にとってポジティブでありたいと願って、その人が思っている理由に至る過程を受けとめ、丁寧に聴くことに努めています。
　最近、このように努めていても、お手上げだと感じる事情が発生したことがありました。このような場合、私の上司に、自身の考えていることや思いを聴いていただき、私自身の「理由」を語らせていただきます。そうすることで、私自身が、どのように事業に向き合って、どのように職員や、関わる多くの人とコミュニケーションをとっているか等、自分自身を見つめ直せる客観的な時間になります。これがとても貴重で、必要な時間と捉えています。
　私どもは、キャリアカウンセラー（キャリアコンサルタント）の団体ですから、周囲に聴いていただける機会にとても恵まれています。自身も資格保有者ですから、日々がその鍛錬で、経験の積み上げの機会です。どのような状況が起こっても、すべては神様からのプレゼントであり、まだまだ勉強が不足しているから、もっと勉強をしなさいということだと捉え、対応しています。
　このように、私自身が行動することは、弊会の事業の目的や姿勢を理解し、グループが成すべきこと、継続していくこと、生み出すことを、未来へつなぐためという「理由」があるからです。