自分自身のこれからのキャリア、ありたい姿への道筋を主体的にデザインするための基礎知識を学び、具体的なキャリアのゴール設定とキャリアプランニングを、ワークを通じて実施します。

自己理解を深め、これまでの経験で得た資産（マインド・スキル・サポーター）を整理すると同時に、自分に影響している社会的なバイアスを理解します。個人ワーク、管理職として活躍するパネリストとのパネルトーク、受講生同士の対話を通して、　自分が大切にしたい軸を見極め、次の成長への一歩へと繋げます。

調査やデータを中心に今の社会に求められる管理職像を紐解き、育児、介護、世代間の違い等から、個々の背景が多様であることを理解します。また、配慮だけではなく、メンバーそれぞれの成長を促すマネジメントに必要なマインドとスキルをワーク、受講生同士の対話、管理職として活躍するパネリストの経験から学びます。

様々な経験や価値観を持った人が集まる組織において、コミュニケーション能力が高いリーダーの存在は欠かせません。お互いの立場や意見を尊重しながら、個人そしてチームを成長に導く「対話力」とは何か。リーダーこそ大切にしたい対話のスキルとマインドを学びます。

管理職は様々なシーンで、情報をロジカルに整理し、相手が納得しやすいよう、簡潔に分かりやすく伝えることが求められます。部下や上司、取引先とのコミュニケーションをスムーズにするための、ロジカルシンキングの手法とマインドを学びます。

ファシリテーションとは、会議やミーティングが円滑に進むよう舵取りすること。ファシリテーターは限られた時間で生産性を高め、チームを意思決定に導きます。オンライン会議が日常化し、今ファシリテーターの役割がますます重要視されています。本研修では、明日からすぐ実践できるファシリテーション・スキルを学べます。

メンタリングは、部下や後輩と向き合い成長を促すだけでなく、自分自身も新たな視点を獲得したり成長することができます。女性リーダーを取り巻く課題やメンタリングの基礎的なスキルを学び、女性リーダーとしてスキルアップしましょう。

基礎編を発展させ、メンタリングを行う際に直面しやすい悩みや困りごとに役立つTips、具体的なシチュエーションごとの対応方法をお伝えします。また実践的な演習を通して、女性リーダーの皆様のメンタリングスキルのレベルアップを図ります。

女性がキャリアアップや昇進を考える際の大きな障壁の1つは、更年期やPMSなどの “女性特有の健康課題”。この講座では、ライフステージに合わせた女性ホルモンの正しい知識を学び、周囲にできるサポートを考え、今すぐ使える体調管理術を楽しく実践します。

リーダーシップを発揮し、チームや組織を成長に向かわせるためのコミュニケーションのあり方を確認します。さらに、ビジネスで活用するコミュニケーションについての理解を深め、効果的なコーチングスキルとはどのようなものかを学びます。

部下やチームの成長を促進するために効果的なコーチングスキルをケーススタディを通じて学びます。さらに、ビジネスにおいて必要なティーチングやメンタリングとの使い分けや留意点についても理解を深め、パフォーマンスマネジメント実践につながる積極的なコーチング活用方法を学びます。

管理職はやらなければならないことが多く、毎日多忙です。そのような中でも業務の効率を上げながら成果を最大化する必要があり、そのキーになるのが「タイムマネジメント」です。ここでは、管理職が身に着けておきたい考え方と、チーム力を上げるための管理要素を学びます。